Fusioni Scissioni Conferimenti M&A Passaggio Generazionale Fusioni Scissioni Conferimenti M&A Passaggio Generazionale
Il servizio

Transizioni complesse,
gestite con metodo.

Fusioni, scissioni, conferimenti d'azienda e cessioni di rami rappresentano momenti di discontinuità nella vita di un'impresa. Richiedono una pianificazione fiscale attenta, una valutazione tecnica precisa e il coordinamento di più professionisti: commercialisti, avvocati, notai.

Studio Associato Mastroianni & C. gestisce queste operazioni con un approccio integrato: dalla fase di analisi di convenienza fiscale e societaria, alla redazione dei documenti tecnici, fino al coordinamento dell'iter notarile e alle comunicazioni al Registro Imprese.

Supportiamo anche il passaggio generazionale, progettando strutture di governance e trasferimento patrimoniale che preservino il valore dell'impresa e tutelino i rapporti familiari.

2006
Anno di fondazione
300+
Clienti assistiti
M&A
Operazioni seguite
Cosa gestiamo

Ogni operazione,
dalla A alla Z.

01
Fusioni per incorporazione e proprie
02
Scissioni totali e parziali
03
Conferimenti d'azienda e rami d'azienda
04
Cessioni d'azienda e due diligence
05
Operazioni M&A (buy-side e sell-side)
06
Trasformazioni societarie
07
Passaggio generazionale e patti di famiglia
08
Perizie di stima e relazioni ex art. 2343/2465 c.c.
Domande frequenti

Hai
domande?

Nella fusione, due o più società si uniscono in una sola: nella fusione propria nasce una nuova società, nella fusione per incorporazione una società assorbe l'altra. Nella scissione, invece, una società trasferisce parte o tutto il suo patrimonio ad una o più società preesistenti o di nuova costituzione. La scissione è spesso usata per separare rami d'azienda, mentre la fusione per concentrare attività. Entrambe le operazioni sono fiscalmente neutrali se rispettano i requisiti di legge.
Il conferimento d'azienda è l'operazione con cui un soggetto (persona fisica o società) trasferisce un'azienda o un ramo a un'altra società in cambio di partecipazioni. È fiscalmente neutrale ai fini delle imposte dirette (non genera plusvalenze tassabili se fatto a valori storici). Conviene per separare patrimoni personali da quelli aziendali, per creare strutture holding, o per preparare un'azienda alla cessione a terzi ottimizzando il carico fiscale della exit.
Il passaggio generazionale è il processo di trasferimento dell'azienda di famiglia dalla generazione fondatrice a quella successiva. Va pianificato per tempo — idealmente con 5-10 anni di anticipo — perché coinvolge aspetti fiscali (donazione o successione di quote), giuridici (governance post-trasferimento, patti parasociali), organizzativi (ruoli e responsabilità dei successori) e spesso relazionali. Strumenti come il patto di famiglia, la holding di famiglia e il trust possono ottimizzare l'operazione.
Una due diligence pre-cessione si articola tipicamente in tre fasi: la due diligence contabile e fiscale (verifica di bilanci, dichiarazioni, contenziosi con il Fisco), quella legale (contratti, proprietà intellettuale, contenziosi in corso) e quella operativa (processi, clienti chiave, dipendenti). Il commercialista coordina la due diligence fiscale e contabile, producendo un report che evidenzia rischi e aggiustamenti al prezzo di cessione (price adjustment).

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